礼品公司怎么利用自己优势突出重围？

做到现在的礼品公司一定有一个感觉，今年太卷了，一个十几万的标，各个知名企业纷纷下场，让原本不富裕的业务雪上加霜。

现在礼品行业面临着“内卷”的挑战，想在这种情况下突出重围，礼品公司必须构建并强化自身优势。

供应链和客情是关键，把自身优势用到极致，才能拿下订单，逆势增长。

一、怎么打造供应链优势？

一个好的礼品供应链，能够确保产品质量、降低成本、快速响应市场需求，从而在价格、交货速度及产品创新上占据先机。

很多招标现场，最后都会延伸到比价上，这时候谁供应链强，谁就能拿到订单，这时一个好的供应链，就要满足：

质量保证：能够确保所售礼品的品质上乘，比如招标方会现场试吃、查看样品，一旦在现场发现问题，就可以断定，这场标是白来了。

成本控制：这就不用多说，同样的产品，价格越低，订单拿下的几率越大，利润空间就越大。

快速响应：能够迅速调整礼品方案，满足定制化、个性化需求，在谈判的时候，招标方会临时加品、调品都很常见，供应链要有足够的品才能响应需求。

如果你现在的供应链正处于瓶颈时期，没有很大的利润空间，产品品类也不够，可以来看看我们礼享助手。

平台上就有上千家厂家资源，上万款礼品产品，有专业采购团队进行寻源，再放到礼享助手平台上，帮助礼品公司快速拿到优质、稳定的产品，有更多产品能给客户推荐、做方案，拿下订单！

直接对接厂家，省去中间商，产品的底价更低，同步展现一件配送、集团集采的价格，也会在产品下留有厂家的联系方式，方便沟通税费、邮费等问题。

而且会经过3次审核，确认供应商的资质、产品的质量、配送时间等，让礼品公司能够放心的去推产品、卖产品。

二、怎么打造客情优势？

有客情优势对于小型礼品公司就很够用，比如与一家大型企业的采购相熟，一笔订单一年就够了。

想加深客情关系，除了平时的联系之外，礼品方案也得够好，能帮助企业解决他们送礼的问题。

个性化服务：通过深入了解客户需求，提供定制化、差异化的礼品解决方案，

情感营销：将企业文化、节日氛围融入礼品设计中，就能触动人心，加深客户对品牌的认同感。

持续沟通与维护：定期与客户沟通，了解反馈，及时调整策略，保持与客户的紧密联系。